Çalışan sesindenkuruma özel gelişim programına
Bir gelişim programı tasarlamadan önce Your Journey Our Smile atölyesi, çalışanlara deneyimlerini, ihtiyaçlarını ve fikirlerini paylaşabilecekleri yapılandırılmış bir alan sundu; bu geri bildirim programı şekillendirdi.
İhtiyaç & Bağlam
Öğrenme programını tasarlamadan önce ekip, çalışanların kurum içindeki yaşamı gerçekte nasıl deneyimlediğini anlamak istedi.
Ne Gördük?
Öğrenme ihtiyaçları yalnızca İK ekibinin bakış açısıyla tanımlanmamalıdır.
Çalışanların kendileri; ihtiyaçlarını paylaşabilecekleri, problemleri görünür kılabilecekleri, olası çözümleri tartışabilecekleri ve geri bildirimlerinin bir çıktıya dönüştüğünü görebilecekleri yapılandırılmış bir alana sahip olmalıydı.
Nasıl Uyguladık?
- 01
Dinle
- 02
Birlikte Anlamlandır
- 03
Konsolide Et
- 04
İhtiyacı Belirle
- 05
Programı Tasarla
Projede Yer Alan Uzmanlıklar
Atölye tasarımı ve kolaylaştırma
- Çalışan deneyimi
- Öğrenme tasarımı
- Kolaylaştırılmış atölyeler
- İhtiyaç konsolidasyonu
Etki
Çalışma Ne Sağladı?
- Çalışanlar, öğrenme tasarımına doğrudan bir girdi oldu.
- Sorunlar ve ihtiyaçlar, program geliştirmeden önce konsolide edildi.
- Katılımcılar, geri bildirimin somut bir sonraki adıma dönüştüğünü görebildi.
İlgili Hizmetler
İlgili Vakalar
Değerleri kurumun içinden keşfetmek
Renault Mais, değerleri dışarıdan bir değer setiyle dayatmak yerine çalışan katılımıyla kurumun içinden keşfetti, konsolide etti ve kurum genelinde doğruladı.
Vakayı İnceleyinDeğer lansmanını katılımcı bir deneyime dönüştürmek
Yeni kurum değerleri, pasif bir iç sunum yerine çalışanların görebileceği, yorumlayabileceği ve katkı sunabileceği deneyimsel formatlarla tanıtıldı.
Vakayı İnceleyin