Günümüz iş dünyasının kritik yetkinlikleriniortak bir referans mimaride buluşturuyoruz.
The Leapers Competency Framework™, değerlendirme ve gelişim çalışmalarında kullanabileceğimiz yetkinlik evreni için ortak bir referans noktası sağlar.
Çerçeve; bilişsel, davranışsal, liderlik, dijital ve öğrenme alanlarında 23 yetkinliği bir araya getirir.
Bu yapı müşterilere zorunlu olarak uygulanan hazır bir yetkinlik modeli değildir. Kurumun stratejisi, rolleri, seviyeleri ve kültürüne göre yetkinlikler seçilebilir, yeniden tanımlanabilir veya kuruma özel yetkinlikler eklenebilir.
Referans çerçeve ≠ hazır test
The Leapers Competency Framework, başlangıç noktası ve ortak terminoloji sağlar. Kuruma özel değerlendirme yapılırken hangi yetkinliklerin kullanılacağı ve bu yetkinliklerin hangi davranışlarla görünür hale geleceği ayrıca tasarlanır.
Yetkinlik evreni
- Analitik DüşünmeVeriyi yorumlama ve mantıksal çıkarım yapma.
- Sistemsel DüşünmeKarmaşık yapıları bütünsel biçimde değerlendirme.
- Eleştirel DüşünmeVarsayımları sorgulama ve argümanları değerlendirme.
- Yaratıcı DüşünmeYeni fikir, yaklaşım ve çözüm üretme.
- Problem ÇözmeTanımlı ve tanımsız problemleri yapılandırarak çözme.
- İletişim YetkinliğiAçık ve etkili iletişim kurma.
- Geri Bildirim Verme ve AlmaGelişim odaklı geri bildirim alışverişi oluşturma.
- Takım Çalışması & İş BirliğiOrtak hedeflere birlikte ulaşma.
- Çatışma YönetimiAnlaşmazlıkları yapıcı biçimde yönetme.
- Duygusal DayanıklılıkStres ve baskı altında işlevsel kalabilme.
- Öz YönetimZaman, enerji ve sorumlulukları yönetebilme.
- Proaktif Davranış & İnisiyatif AlmaSorumluluk alma ve ihtiyaç ortaya çıkmadan harekete geçme.
- İnsan Odaklı LiderlikGüven ve kapsayıcılık yaratarak insanları geliştirme.
- Stratejik DüşünmeUzun vadeli yönü, etkileri ve öncelikleri değerlendirme.
- Değişim YönetimiBelirsizlik ve dönüşüm içinde yön verme.
- Karar AlmaKanıt ve bağlamı kullanarak sağlıklı karar oluşturma.
- Dijital OkuryazarlıkDijital araçları bilinçli ve etkili kullanma.
- Veri OkuryazarlığıVeriyi okuma, sorgulama ve karar süreçlerinde kullanma.
- Yapay Zeka OkuryazarlığıYapay zekâyı iş bağlamında doğru ve etkin kullanabilme.
- AI Etiği & Sorumlu KullanımYapay zekâ kullanımında etik, güvenlik ve risk farkındalığı.
- Siber Güvenlik FarkındalığıDijital riskleri tanıma ve güvenli çalışma davranışları geliştirme.
- Öğrenme ÇevikliğiYeni durum ve bilgiden hızlı öğrenebilme.
- Deneyimden ÖğrenmeYaşantı, uygulama ve deneyimi anlamlı gelişime dönüştürme.
Küresel çerçevelerden beslenir
Çerçeve geliştirilirken güncel küresel beceri ve yetkinlik terminolojileri referans alınır ve ilgili kavramlarla karşılaştırılabilirlik gözetilir.
- Bu durum herhangi bir dış kurum tarafından resmi onay, ortaklık veya sertifikasyon anlamına gelmez.
- Tam iç eşleştirme tablosu bu aşamada web sitesinde yayınlanmamaktadır.
Güçlü bir çekirdek.Kuruma göre değişen uygulama.
- Belirli yetkinlikleri önceliklendirme
- İlgisiz yetkinlikleri kaldırma
- Kuruma özel yetkinlikler ekleme
- Role özel alt kümeler oluşturma
- Rol seviyesine göre farklılaştırma
- Kuruma özel davranış göstergeleri tanımlama