Potansiyeli keşfetmekle kalmayız.Gelişimin nasıl gerçekleşeceğini de tasarlarız.
Liderlik, yetenek ve erken kariyer programlarını tek seferlik eğitimler olarak değil; ihtiyaç analizi, değerlendirme, gelişim deneyimleri, uygulama ve ölçümü birbirine bağlayan yolculuklar olarak tasarlarız.
Gerektiğinde TAP'in değerlendirme altyapısını, Tezgahçılar'ın deneyimsel öğrenme uzmanlığını ve Archia gibi iş simülasyonlarını aynı yolculuk içinde kullanırız.
Potansiyelden gelişime, uçtan uca
- Liderlik Değerlendirme & GelişimGelişim yolculuğu tasarlanmadan önce mevcut ve gelecek liderlik davranışının değerlendirilmesi.
- Liderlik Gelişim YolculuklarıGerçek gelişim öncelikleri etrafında kurgulanan hedefli yolculuklar.
- Yönetici GelişimiYeni ve mevcut yöneticiler için gelişim.
- Liderlik & İş SimülasyonlarıKarar alma ve etkileşim davranışını görünür kılan simülasyon bazlı ortamlar.
- Koçluk & Mentorluk BileşenleriUygun olduğunda dahil edilir — ayrı bir hizmet kategorisi değil, gelişim yolculuğunun bileşenleri olarak.
- Yetenek BelirlemeYapılandırılmış değerlendirmeyle yetkinlik ve potansiyel sinyallerini görünür kılma.
- Yüksek Potansiyel GelişimiSeçili yetenek gruplarının etrafında hedefli yolculuklar kurma.
- Yedekleme & HazırlıkKritik roller için hazırlık konuşmalarını destekleme.
- Terfi YolculuklarıTerfi kararlarını kanıt ve hedefli gelişimle ilişkilendirme.
- Yetenek GelişimiGenel eğitim takvimleri yerine gözlemlenen gelişim önceliklerine göre programlar.
- Staj ProgramlarıSeçme, oryantasyon, yetkinlik gelişimi, mentorluk ve program kapanışı tek bir yolculuk olarak tasarlanır.
- Yönetici Adayı ProgramlarıSeçme, yetkinlik gelişimi, deneyim tasarımı ve geri bildirimi bir araya getirir.
- Yeni Mezun ProgramlarıKurumsal hayata giren kişiler için yapılandırılmış gelişim.
- OryantasyonBaştan itibaren bağ, netlik ve aidiyet kuran deneyimler tasarlama.
- Buddy & Mentorluk YapılarıProgram bileşenleri olarak kullanılır.
Archia
Yapay zekâ destekli liderlik ve iş kararları simülasyonu.
Archia, katılımcıların yalnızca ne bildiğini değil; belirsizlik, karar baskısı, müzakere ve ekip etkileşimi içinde nasıl davrandığını görünür hale getirir.
Yapay zekâ yolculuğu destekler. Yönü yine insan belirler.
Yapay zekâ bir yetenek yolculuğunun ilgili aşamalarını destekleyebilir — ancak kimin terfi edeceğine veya işe alınacağına asla tek başına karar vermez.
Her aşamada insan-döngüde.
Yolculuğa kattığımız yetkinlikler
Yapılandırılmış yetenek ve liderlik değerlendirmesi için.
Deneyimsel öğrenme, atölyeler, oyunlar ve program anları için.
Liderlik ve iş simülasyonları için.
Gerçek yetkinlik etrafında tasarlanan yolculuklar
Mühendis kökenli liderlerle yürütülen program Development Center ile başladı. Bireysel ve grup bazlı gelişim alanları ortaya çıkarıldı; ardından liderlik gelişim programı empati, insan odaklı liderlik, yaratıcılık ve durumsal liderlik gibi başlıklarla bu çıktılara göre tasarlandı.
Talent Pick Up programı baştan uca tasarlandı; geliştirilmek istenen yetkinlikler kurumla birlikte netleştirildi, her yetkinlik için uygun gelişim deneyimleri oluşturuldu, program oyunla açıldı ve katılımcı kitlesine göre özelleştirildi.
Garanti BBVA'nın Aramıza Hoşgeldin programı kapsamında yılda dört kez yeni çalışanlarla bir araya geliyoruz. Oryantasyon günündeki oyunlar yeni katılımcıların tanışmasını ve kaynaşmasını destekliyor.
Erken kariyer programından destekleyici kanıt.
Ekiplerin önemsediği sonuçlar
- Daha net gelişim öncelikleri
- Daha güçlü liderlik havuzları
- Değerlendirme ile gelişim arasında daha iyi bağ
- Daha yapılandırılmış yetenek kararları
- Daha bütünlüklü erken kariyer yolculukları
- Daha güçlü katılımcı bağlılığı
- Ölçülebilir gelişim sinyalleri