Değerleri kurumuniçinden keşfetmek
Renault Mais, değerleri dışarıdan bir değer setiyle dayatmak yerine çalışan katılımıyla kurumun içinden keşfetti, konsolide etti ve kurum genelinde doğruladı.
İhtiyaç & Bağlam
Amaç, dışarıdan bir değer seti dayatmak yerine organizasyonel değerleri çalışan katılımıyla ortaya çıkarmak ve konsolide etmekti.
Ne Gördük?
Değerler, çalışanlar kendi gerçek kurumsal deneyimlerini içlerinde tanıyabildiğinde daha inandırıcı hale gelir.
Bu nedenle süreç, farklı gruplarda zaten yaşanmakta olanı görünür kılmalıydı.
Ne Tasarladık?
Kolaylaştırılmış odak grubu / atölye oturumları
Mevcut değer temalarının keşfi
Farklı gruplardan doğan temaların konsolidasyonu
Kurum genelinde iç oylama / doğrulama
Nasıl Uyguladık?
- 01
Farklı Çalışan Grupları
- 02
Yaşanan Deneyimler
- 03
Değer Temaları
- 04
Konsolidasyon
- 05
İç Oylama
- 06
Temel Değerler
Projede Yer Alan Uzmanlıklar
Kolaylaştırma, konsolidasyon ve değer mimarisi
- Değer keşfi
- Kolaylaştırılmış atölyeler
- Tema konsolidasyonu
- Kurum geneli doğrulama
Etki
Çalışma Ne Sağladı?
- Değerler, birden fazla iç bakış açısından doğdu.
- Temalar tek bir grup tarafından tanımlanmak yerine konsolide edildi.
- Daha geniş çalışan katılımı doğrulamayı destekledi.
İlgili Hizmetler
İlgili Vakalar
Değer lansmanını katılımcı bir deneyime dönüştürmek
Yeni kurum değerleri, pasif bir iç sunum yerine çalışanların görebileceği, yorumlayabileceği ve katkı sunabileceği deneyimsel formatlarla tanıtıldı.
Vakayı İnceleyin
Çalışan sesinden kuruma özel gelişim programına
Bir gelişim programı tasarlamadan önce Your Journey Our Smile atölyesi, çalışanlara deneyimlerini, ihtiyaçlarını ve fikirlerini paylaşabilecekleri yapılandırılmış bir alan sundu; bu geri bildirim programı şekillendirdi.
Vakayı İnceleyin